Todos nós pensamos em vencer, e essa é a motivação primária que justifica precisamente os nossos movimentos, nossas atitudes diante de uma situação que desafia a nossa capacidade mental de ser e de agir.
Para vencer na vida você deve lutar por aquilo que deseja, enfrentar obstáculos, passar fronteiras – limites; e isso requer muito da mente e do corpo, o que em alguns casos podem alimentar novas tendências e de forma inconsciente novos hábitos entre bons e os maus.
E porque nós crescemos em comunidades e grupos organizados em familias, aprendemos desses, hábitos e constumes, que nos moldam e nos tornam em pessoas com identidades próprias, que mais tarde se manifestam numa relação social, religiosa ou então comercial, que influenciam posetiva ou negativamente no nosso sucesso ideal. Graças ao nosso subcosciente gravamos muitas informações de forma subliminar, sem darmos contas e o efeito disso sentimos mais tarde.
Imagine uma criança que cresceu num ambiente em que o modelo de vencer baseava-se muito mais no espírito de derrotar outra pessoa. Mergulhado neste paradigma de competitividade, claro que a criança esta mergulhada no espírito da competição, e o sentimento ou gosto de derrotar – prejudicar a alguem é mais degustoso do que receber o prémio. O sabor de ter derrotado seu parceiro-inimigo fala mais alto em relação ao do prémio (objecto simbólico da competição).
Não estou a dizer que não se pode competir, claro que, naturalmente, numa competição um perde e outro ganha (em termos de classificação), mas acima de tudo todos ganham por terem participado na competição, não importando a derrota acima da participação, isso porque, você não pode competir consigo próprio, obviamente que precisará de um adversário-amigo ou companheiro da competição.
Todos devem vencer, a diferença estará na classificação (nos números) e não na participação.
Paradigma Vencer/Perder e Vencer/Vencer
Numa perspectiva profissional, me parece que as pessoas de hoje estão mais voltadas a um paradigma de vencer/perder e não de vencer/vencer em que todos saem a ganhar – é possível que alguns tenham desenvolvido a mentalidade vencer/perder porque durante anos acreditou que a vida é assim, onde o que mais importa é dominar o espaço através da eliminação das pessoas do mapa. Este não é senão um paradigma inadequado. Os humanos pertencem a categoria de seres sociais, interdependentes umas das outras – entre si; o que significa que não se pode levar uma vida saudável em todos os ângulos sem um companheiro ou companheira.
A competividade serve para nos tornar melhores e não para fazer as pessoas se sentir victoriosas por derrotar fulanos; é decepcionante essa qualidade. Não importa quem sejamos, a interdependência é melhor do que a independência social, religiosa, comercial e/ou qualquer outra esfera relacional.
Pois então, qual paradigma você prefere:
– Se eu ganhar, você perde; se eu perder, você ganha?
– Se eu ganhar, você ganha; se eu perder, você perde?
Mentalidade de Escassez e de Abundância
As duas mentalidades sao reais e existem no seio das pessoas, e aplicam-nas de forma opcional, uns adotando a mentaldiade de escassez e outros a da abundância.
Para o paradigma ‘vencer/perder’, estariamos diante de uma mentalidade do tipo escassez. Nessa mentalidade o que predomina mais é a unilateralidade do sucesso – apenas um que ganha, e outro perde. Para esse tipo de pessoa o seu paradigma é engocêntrico, voltado a sua realização pessoal e não do grupo. “Ele encara a vida como uma fonte limitada, como se só houvesse uma torta disponível. E, se alguém pegar um pedaço grande da torta, todos os outros comerão menos.” Esse tipo de paradigma de escassez é considerada pelos versados de contagem regressiva na vida – retardado.
“As pessoas com mentalidade de escassez, são as que mais encontram dificuldades na vida, precisamente em obter reconhecimento, crédito, poder ou lucro – mesmo em relação àqueles que as auxiliam na produção.” Elas também têm dificuldade para sentir prazeres genuínos com o sucesso de outras pessoas, dos colegas, dos amigos, dos vizinhos, dos companheiros, entre outras pessoas. Ele se sente subtraído, diminuido quando alguém ganha ou vence na vida, ou recebe o reconhecimento e colhe os frutos do seu trabalho notável.
Podem até parecerem satisfeitas por fora, mas por dentro estão morribundas de raíva, de inveja, de sentimentos malígnos, de egoísmo…
Elas existem, espero que não seja você, mas se fores, trate de melhoara sua personalidade. Começando primeiro por fazendo exercícios matinais de parar de esperar a queda dos outros; ou de influenciar directa ou indirectamente para queda, falência dos outros. São pessoas que vivem sempre se comparando com os outros e tentando ganhar mérito a custa dos outros de forma vil.
E é chato, quando temos alguém próximo de nós com esse tipo de mentalidade de escassez.
Quem tem mentalidade de escassez, dificilmente consegue se inserir positivamente numa equipe, ou se dar bem a longo prazo. E atenção, esse tipo de pessoa sempre toma iniciativa para prejudicar e não para beneficiar. É possível sim ajudar essas pessoas, e o tipo de ajuda varia de pessoa para pessoa.
Muito diferente da mentalidade de abundância que já da para perceber que é o seu contrário. Totalmente oposto a mentalidade de escassez. Enquanto na mentalidade de escassez o sentimento é de vencer/perder, ou seja, as coisas no mundo são escassas e porque tendem a acabar definitivamente, não se pode dividir; na mentalidade de abundância o sentimento é vencer/vencer (50%/50% ou Win-Win; eu ganho – tu ganhas).
A mentalidade de segurança traz a noção de equipe, de grupo, de unidade e pluralidade no seu todo. Deriava de um senso profundo de valor e segurança partilhado. Seu paradigma indica que existe o bastante para ser repartido entre todos. Um sentimento resultante em querer compartilhar os ganhos, os prestígios, os reconhecimentos, os lucros, e o sucesso, abrindo portas para novas possibilidades, opções e alternativas na vida, porque seu paradigma funda-se no carácter.
Ter carácter significa ter integridade, maturidade e mentalidade de abundância. Trata-se de um paradigma de interdependência; o sentimento de que em grupo vencemos mais e chagamos mais longe.
